Wady pracy w szpitalu

Podobnie jak w przypadku większości środowisk pracy, istnieje kilka wad pracy w szpitalu. Oto kilka z tych mniej idealnych aspektów, których powinieneś być świadomy.Niesforni pacjenciNie da się przewidzieć, z jakimi typami pacjentów zetkniesz się pracując w szpitalu.

Bycie chorym lub rannym nie jest przyjemne, więc spodziewaj się, że będziesz miał do czynienia z kilkoma niesfornymi pacjentami. Rodziny mogą wymagać, abyś zajmował się ich ukochaną osobą przez cały czas, i chociaż chciałbyś, abyś mógł, szpitale są zajęte i nie będziesz w stanie poświęcić całego swojego czasu jednemu pacjentowi.

Z drugiej strony, spotkasz pacjentów, którym staniesz się szczególnie bliski, ponieważ będziesz kibicować ich wyzdrowieniu. Możesz być zaskoczony tym, jak blisko staniesz się z nimi i ich rodzinami, co sprawi, że godziny spędzone z trudnymi pacjentami będą tego warte. Zobacz https://sportske.jutarnji.hr/sn/nogomet/hnl/mamic-u-pet-ujutro-skrivio-prometnu-nesrecu-drugom-vozacu-samo-slomljena-ruka-4316874

Widzieć chorobę i śmierć

“Musisz radzić sobie z ogromną ilością cierpienia, a często nie możesz zrobić nic, aby je złagodzić” – mówi Sharp.Choć możesz starać się z całych sił i zapewniać najlepszą możliwą opiekę, nieuchronnie będziesz miał pacjentów, których stan zdrowia jest poza twoją kontrolą.

Przywiązanie się do pacjentów, a następnie obserwowanie, jak ich stan się pogarsza, może być emocjonalnie wykańczające. Z drugiej strony, będziesz miał również satysfakcję z przywracania pacjentów do zdrowia i obserwowania ich powrotu do zdrowia pod twoją opieką.

To może być wyczerpujące fizycznie

Pracownicy służby zdrowia mogą pracować dłużej niż przeciętne zmiany, a niektórzy z nich pracują ponad 12 godzin dziennie. Oprócz spędzania dnia wewnątrz, możesz być na nogach przez cały czas, przemieszczając się tam i z powrotem między salami pacjentów.

Dla tych, którzy nie cierpią pracy przy biurku, może to być zaskakująca korzyść. Dla tych, którzy szukają bardziej siedzącej pracy, kariera w kontakcie z pacjentem może nie być odpowiednia. Rozważ pracę jako sekretarka medyczna lub koder zamiast, gdzie można nadal być zaangażowany w szpitalu, przy jednoczesnym ograniczeniu fizyczności pracy.

Nietradycyjne harmonogramy

Choroba nie działa według harmonogramu od 9 do 5, więc bądź przygotowany na pracę poza normalnymi godzinami pracy, w weekendy, a nawet w święta. Jeśli masz tendencję do bycia porannym ptakiem lub nocną sową, nietradycyjny harmonogram z godzinami pracy wcześnie rano lub późno w nocy może być tym, czego potrzebujesz.

Jeśli chcesz mieć wolne w każde święto, to praca w szpitalu, który nigdy nie jest zamykany, może nie być idealnym rozwiązaniem. Niektórzy pracodawcy mogą oferować zwiększone wynagrodzenie za urlop, aby zrekompensować te niekonwencjonalne zmiany.Czy praca w szpitalu jest dla Ciebie?

Szpitale są centralnym punktem opieki zdrowotnej, ale czy praca w szpitalu odpowiada Twoim zainteresowaniom i celom? Żadna praca nie będzie w 100 procentach idealna, a Ty możesz mieć obawy przed niesfornymi pacjentami lub nietradycyjnymi harmonogramami, które wiążą się z pracą w szpitalu. Pamiętaj, że z każdym negatywem wiążą się również pozytywy, które należy rozważyć – do Ciebie należy decyzja, co jest dla Ciebie najważniejsze.

Większość ludzi, którzy żyją i pracują poza wyspiarską bańką, jaką stał się amerykański system opieki zdrowotnej, postrzega rolę administratora szpitala jako podobną do tej, jaką pełni dyrektor generalny małej lub średniej korporacji.

Choć prawdą jest, że dyrektor generalny korporacji i administrator szpitala mają pewne wspólne obowiązki, administrator szpitala stoi przed wyjątkowym zestawem wyzwań, których większość dyrektorów korporacyjnych nie jest w stanie sobie wyobrazić. Jeśli kariera w administracji służby zdrowia jest na twoim radarze, oto kilka rzeczy, które powinieneś wiedzieć o tym, jak działają dzisiejsze szpitale.

Niezależny Szpital Społeczny to już przeszłość

Zaledwie pokolenie temu, większość szpitali były niezależne podmioty. Administrator szpitala, który zazwyczaj miał wykształcenie medyczne, ustalał priorytety budżetowe i dbał o to, aby placówka działała zgodnie z misją opracowaną wspólnie z zarządem. Taki dyrektor był odpowiedzialny za ogólne wyniki szpitala i miał autonomię w zakresie zmiany polityki operacyjnej, procedur i priorytetów.

Obecnie jednak większość szpitali jest własnością dużych korporacji medycznych, które prowadzą dziesiątki lub setki placówek. Większość administratorów szpitali jest ograniczona procedurami i budżetami opracowanymi na poziomie korporacyjnym i nie podlega zarządowi, ale innemu dyrektorowi korporacyjnemu, na przykład wiceprezesowi, który z kolei podlega dyrektorowi generalnemu, który jest ostatecznie odpowiedzialny przed zarządem

Dzisiejsi dyrektorzy szpitali to administratorzy biznesowi, z większym prawdopodobieństwem posiadający MBA w dziedzinie opieki zdrowotnej niż stopień naukowy z medycyny.Większość lekarzy jest pracownikami szpitaliW przeszłości pacjenci otrzymywali opiekę od swoich własnych lekarzy podczas pobytu w szpitalu, ponieważ szpitale miały niewielu lekarzy personelu i przyznawały “przywileje” lekarzom środowiskowym, którzy robili obchody u swoich pacjentów.

Obecnie jednak większość nowych lekarzy pracuje bezpośrednio dla szpitala, a pacjenci otrzymują większość opieki od tych “hospitalistów”. W związku z nadchodzącym niedoborem lekarzy, administratorzy będą musieli skupić większą część swojej energii na współpracy z działem kadr w celu rekrutacji i zatrzymania wykwalifikowanego personelu.

Pielęgniarki są w coraz większym stopniu zrzeszone w związkach zawodowych

W miarę jak szpitale przechodzą od modelu wspólnotowego do modelu korporacyjnego, coraz więcej pielęgniarek zwraca się do związków zawodowych, aby chronić swoje interesy. Administratorzy nie mogą już oferować zatrudnienia na własnych warunkach; wszystkie aspekty zatrudnienia są negocjowane i objęte układem zbiorowym pracy.

To ogranicza możliwości administratora w zakresie szybkiego reagowania na zmiany w budżecie lub potrzeby pacjentów, dodając kolejną warstwę złożoności do tej roli.Szpitale nie mogą ustalać własnych opłatWiększość pacjentów przyjmowanych do szpitala jest objęta publicznym lub prywatnym ubezpieczeniem zdrowotnym; bardzo niewielu płaci za usługi gotówką.

W przypadku ubezpieczeń publicznych, takich jak Medicare i Medicaid, rząd mówi szpitalowi, ile zapłaci za różne usługi, niezależnie od tego, ile szpital pobierze opłat. Szpitale negocjują również mocno obniżone stawki z prywatnymi firmami ubezpieczeniowymi. Oznacza to, że administratorzy szpitali nie mogą reagować na braki budżetowe poprzez podnoszenie cen w sposób, w jaki mogą to robić inne firmy.

Dzisiejsi dyrektorzy szpitali są najlepiej przygotowani do wybranej ścieżki kariery poprzez zdobycie stopnia administracji służby zdrowia koncentruje się na biznesowych aspektach prowadzenia placówki służby zdrowia.